3C产业链智能化升級问世千亿元级要求 “橘子自动化技术”出示规范自动化设备和软性生产流水线总体解决方法
发布时间：2021-04-26 15:08:07发布人：日新博客
每经新闻记者 姚亚楠 每经编写 肖芮冬
智能机器人被称作“加工制造业黄冠顶部的耀眼明珠”，据国际性智能机器人协会公布的《2020年世界机器人报告》，世界各国的加工厂中已经运作的工业机械手超出270万部，同比增加了12%，创历史时间新纪录。在智能制造系统和自动化技术更新改造的经典案例持续促进下，五年内（2014~2019年）智能机器人用户量在全世界范畴内提高了约85%，具有极高精确度、灵便度和安全系数的工业机械手已经为加工制造业迅速生产制造、降低成本等层面出示大量助推。
车辆、3C领域是工业机械手的主跑道，《每日经济新闻(博客,微博)》新闻记者前不久触碰到的深圳市橘子自动化技术有限责任公司（下称橘子自动化技术）聚焦点于高精密贴片和黄金微针检测生产工艺产品研发与运用，关键为3C产业链出示规范自动化设备和软性生产流水线总体解决方法。
3C智能化升級销售市场超千亿元
3C产业链就是指以电脑上、通信和消费性电子器件为主导的技术产业。中国是3C生产制造强国，公布数据信息表明，在我国占有了全世界70%的生产能力，在其中尤以手机上生产制造生产能力更为突显。智研咨询先前公布的《2016~2022中国3C市场推广趋势与发展前途数据分析报告》预测分析，到2022年3C产品领域经营规模有希望做到5.47万亿。
“3C领域的鲜明特点便是迭代更新周期时间快、商品多元性强，因而生产加工的加工工艺规定高些、更繁杂。”橘子自动化技术CEO邵勇锋详细介绍道。人工成本是3C制造企业的关键成本费之一，先前归功于人口非常多，人力资本充裕且便宜等要素，我国3C制造企业总数、年产值均经历了髙速提高。
近几年来，伴随着中国劳动者成本费持续飙升，企业利润室内空间逐渐遭受挤压成型，“招人难、招工难的难题日渐突显，许多九零后、零零后不愿意到加工厂从业简单反复、增加值相对性较低的工作中。”邵勇锋表明，“从成本结构看来，2018年底是一个关键转折点，这时单独商品应用自动化机械的产品成本早已小于人力产品成本，领域内对设备替代人力的要求也愈发充沛。”
“当今我国3C领域的自动化技术占有率总体稍低，大概在20%~30%。”但邵勇锋觉得，“全部市场的需求十分大，每一年领域智能化升級市场容量都是在千亿元等级。”据他详细介绍，3C领域关键包括SMT（表层贴片）、拼装、检测和包裝等几个关键加工工艺。现阶段SMT自动化技术率较高，拼装加工工艺相对性传统式，以人力为主导，检测阶段的自动化技术率从2019年逐渐有明显提高，包装流水线的自动化技术要求上年至今也已经迅速释放出来中。
将问世多个百亿元级公司
橘子自动化技术创立于2014年。邵勇锋详细介绍，在技术性层面，企业关键聚焦点髙速、高精密、高动态性回应的运用产品研发，已创建起髙速高精密气浮平台AirTrack、模块化设计硬件系统HD-Pro、All-In-One程序编程服务平台MD-Pro、工业物联网云服务平台MD-Cloud四大产品研发服务平台。在加工工艺层面，橘子自动化技术关键聚焦点于高精密贴片、高精密电测及AOI检验三大加工工艺。在顾客扩展层面，现阶段橘子自动化技术已与郑州富士康、华为公司、小米手机等3C头顶部游戏玩家等战略合作，今年 完成营业收入约三亿元，预估将来三年内IPO。
邵勇锋告知新闻记者，目前3C产业链智能化升级遭遇非常大的挑戰——领域内并未产生生产加工的统一标准，在智能化更新改造时顾客的订制化要求很高，这促使公司在发展趋势全过程中非常容易碰到提高吊顶天花板。“规范化、平台化是大家一直坚持不懈的对策，期待根据早期的集成化新项目累积领域和加工工艺工作经验，产品研发规范化商品，在关键做成加工工艺层面完成国内提升。现阶段，已产品研发出液晶显示屏AOI照亮检测仪器、手机上写核号机器设备等几款规范化商品。”
除此之外，主推软性生产流水线是橘子自动化技术的一大特点。3C产品升级换代快，生产线的随着更替成本费昂贵，橘子全自动化设计的软性生产流水线可以协助加工厂用同一条生产流水线兼具到三代，乃至四代不一样商品的生产加工。
“大家关键根据积木游戏的方法去做生产流水线的总体规划，保证 其有可重新构建室内空间，可以迅速成本低重新构建。自主研发的工业生产网络平台根据对加工厂数据信息的归类汇聚解决，提升 机器设备的工作效能，让生产流水线更为智能化。”邵勇锋表明。
据统计，现阶段橘子自动化技术出示的智能化解决方法导进与传统式方法对比，可协助公司省掉70%之上的人力资源，在生产率层面产生50%之上的效率提高。在质量提高层面，其可以将加工厂的生产制造合格率和商品一次性达标率从当今的94%提高到98%之上。
针对将来的市场需求布局，邵勇锋觉得，3C产业链智能化系统升級一定将问世多个总市值超百亿元的骨干企业，来承揽销售市场千亿元级智能化更新改造要求。另外，也将发生一系列聚焦点于某一技术性关键环节、加工工艺关键环节或关键元器件关键环节上的小而精企业，凭着精确定位和多元化对策存活得非常好。
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