“真开心”让强劲的供应链管理管理体系浮起了河面

发布时间：2021-06-25 21:18:12发布人：日新微博

2021年的“618电子商务购物狂欢节”，有一个北京菲莲娜吸引住了很多人的留意，这就是“真开心”。
但是，与别的电子商务轻松玩网上不一样，“真开心”能够 说成线上与线下全方位袭来：
网上，2021年“618”期内，“真开心”让价周期时间近20天，产品遮盖食品类酒类、服装鞋子包包、家庭装修、日用百货商店、孕婴用品、美妆护肤个护等全类目，并且不但类目全，“真开心”的让价力度也是让许多顾客宛如发觉了藏宝，随着着“万券连破”、“618开好局”、“百亿元真选补贴”、“非常击杀日”、“非常品牌联盟” 、“新手特享1元购”等一系列廉价主题活动发布，“真开心”完全将网上“抢-拼-ZAO”游戏娱乐化游戏玩法升級。
线下推广，从2021年6月11日至20日，“真开心”于北京、成都市、重庆市、西安市等好几个城市中心比较繁荣打开了“开心ZAO城”集市主题活动，不但让服务平台和店家完成了“游戏娱乐卖、游戏娱乐买、分享乐”的实际效果，并且还让客户的买东西全过程充满了快乐游戏。
在线上与线下共同奋斗下，真开心618能够 说成凯旋而归——据其有关数据信息表明，618期内，“真开心”各大网站DAU同期相比2019年提高270.32%，同期相比2020年提高189.11%；各大网站增加访客量总占比达78.83%，同期相比2020年提高114.32%。

表层看，很多人都将618当作一场“100米跑”或是短期内的时尚秀，殊不知，实际上 很多人不清楚的是，618如同“接力赛跑”，磨练的不但是短暂性暴发力，更关键的则是公司整体实力的呈现，身后更应有强悍的供应链管理做支撑点。
“真开心”也一样这般，它不仅是一款APP，只是糅和了国美电器的发展战略及供应链管理等综合能力。
公布材料表明，早在2021年初，国美电器全方位推进游戏娱乐化营销方式，发布了全新升级国美零售“真开心”APP，其关键发展战略是为搭建店家和服务平台的“游戏娱乐卖”，顾客和客户“游戏娱乐买、分享乐”的社交媒体化买卖，对于此事， “真开心”根据具有特点的“抢-拼-ZAO”系列产品游戏玩法，让传统式的买东西变成了游戏娱乐享有，例如，在618期内， “真开心”于北京、成都市、重庆市、西安市等好几个城市中心比较繁荣,打开“开心ZAO城”集市主题活动，发布了抽盲盒、领取红包等系列活动。针对“Z世世代代”的消費人群而言，是一种全新升级的游戏娱乐买东西感受，针对顾客来讲，除开可以以打游戏的心理状态完成开心买东西以外，她们在 “真开心”服务平台选购的商品还能真真正正确保买东西的快乐，不但质量与线下推广国美电器店面一致，并且价钱上也更具有“引诱”力。
针对一切一家平台型企业来讲，供应商选择全是一门“大学问”。“真开心”秉持对外开放双赢的核心理念，对外开放了供应链管理工作能力，并根据苛刻的“八重真选”管理体系为顾客挑选廉价好货，坚决杜绝假冒伪劣、先涨后降等领域乱相，并且，借助健全的市场销售和派送管理体系，“真开心”以全国各地采购的方式来扩张产供销经营规模，大大减少了中间商，减少产品成本，还能立即依据用户需求从生产厂家定采产品，根据厂家批发砍去股权溢价，真真正正保证让价顾客，将产品报价进一步调低。
以618为例子。
在618期内，“真开心”从用户需求下手，融合了购置資源，加强了仓配工作能力，压实了后服务保证，打造出了更为灵便变化多端的延展性供应链管理——借助国美电器以往34年持续加强与经销商的合作关系，“真开心”服务平台上集聚的店家愈来愈多，其大规模集采工作能力愈来愈强，不仅有美的、格力空调、美丽的、康佳、海信、三星、裕安、三菱等数家家用电器名牌，也是有酒类、美妆护肤、母婴用品、食品类、百货商店等不计其数知名知名品牌共创非常品牌联盟，这为“真开心”举办的“真廉价·攻坚战”给予了强劲的廉价质量一手货源确保，仅在618大促期内，“真开心”首先奏响了大放价的号角声，完全引燃了全国各地客户压抑感已久的消费市场，推动“真开心”获得优异成绩。顾客不论是线上上“真开心”APP或是线上下国美电器店面选购的同一款产品，不但质量维持一致性，并且价钱具有竞争能力。
此外，为了更好地确保顾客的消費感受，解决618提交订单高峰期，“真开心”还将仓配工作能力开展提升布署，中间仓增加出入库与进库实际操作时间，基本上保证了大物件产品当日出入库，而针对“小百货”，例如手机上、电饭锅、豆桨机、电水壶等，“真开心”还与国美电器全国各地3400多家店面的店内仓有机结合，完成了遮盖附近3-5公里的“闪店送”服务项目，乃至在618期内能够 完成三十分钟送到，大大的提高了客户买东西感受。
并且，“真开心”不仅是开心购物，她们还将服务项目提高到与买东西一样的关键部位——例如，“真开心”不但为中央空调派送启用了绿色通道政策，并且还能够给予实名验证技术员上门服务给予空调加氟服务项目，除此之外，她们还为彩色电视、电冰箱、全自动洗衣机等常见家用电器给予“送装同歩”服务项目，例如，假如有些人要为看世界杯换一台大彩色电视，“真开心”都能够保证配送即安裝，针对全自动洗衣机，“真开心”只需三十分钟就能进行免拆卸清理，真真正正让顾客享有到“一键上门服务”的方便快捷与舒服。
这跟国美集团的转型紧密联系。
2020年，国美集团对线上与线下店面、商品、买卖步骤和服务水平的智能化、规范化更新改造，构建了领域基础设施建设汽车底盘，推动了买卖高效率和服务项目感受的提高。
国美集团根据“一店一页”完成了全国各地逾3400家店面的网上移动，促使每一个店面完成互联网技术化、智能化，根据视频导购、技术专业导购员、礼宾司服务项目等服务项目附近3-5公里的国美电器社群营销客户。并争取在未来，再次扩张线下推广店面总数，而且努力创造线下推广向网上给予更高引流方法的总体目标。
可以说，借助国美电器强劲的物流管理系统，“真开心”短期内兴起并不出现意外。

“真开心”让国美电器强劲的供应链管理管理体系浮起了河面。
2021年，国美电器将深层延伸与头顶部营销平台、第三方生产商的战略合作关联，致力于完成总流量共融合互相颠覆式创新。与此同时，产生详细的供应链管理輸出，达到优点共享资源，不断扩展线上与线下结合的新零售模式，充分发挥更加极大的协作经济效益。
“大家尽管遗失了時间和机遇，但也学得许多工作经验。国美电器从全供应链管理、零售商客户的视角，开展全方位的融合和提升。历经这几个月科学研究融合，已认证新模式的可行性分析，取得成功的几率和速率将好于同行业。”黄光裕表明说，此外，他还强调，国美零售将来存有两大机会。一是家用电器行业提高室内空间大，二是全类目销售市场宽阔，国美零售从家用电器扩展至全类目，并网上对线下推广颠覆式创新，销售市场总产量非常大。
而支撑点国美电器不断发展趋势的便是国美电器强劲的供应链管理管理体系——根据零售行业34年的累积，国美电器早就构建起强劲的供应链管理管理体系，与美的、TCL等诸多名牌生产商创建了深层相互信任的合作关系，不但大大减少了中间商，完成了从根源把控产品质量，并且，现如今的国美电器还用新技术应用和互联网大数据重构高效率供应链管理，再以供应链管理优点不断颠覆式创新市场拓展，这使其充足具有核心竞争力：
一方面，借助国美电器很多年累积的供应链管理管理体系，国美电器将34年累积的浓厚工作能力以服务平台方式释放出来，根据与生产商小伙伴深层连接，以销售方法砍去股权溢价，保证既从根源把控产品质量，在价钱上又能实实在在补助客户；
另一方面，加快第三方供应链管理协作，国美电器根据供应链管理資源的对外开放，融合不一样方式比如与京东商城、拼多多平台等战略合作，为顾客给予“真选产品”及丰富多彩的全类目产品的与此同时，也为店家给予丰富多彩的总流量和資源，完成国美电器、客户及商家三方资源福利、降低成本、双赢携手共进。
最后，“真开心”根据直营购置、订制与招商合作迅速打造出产品 服务项目的多源智能化供应链平台，取得成功扩展了直营、合作经营、第三方、加盟代理等的多种渠道智能化经营模式，借助货运物流售后维修服务服务平台工作能力，搭建以线上平台为主导的网上、线下推广双服务平台，打造出“游戏娱乐卖、游戏娱乐买、分享乐”，游戏娱乐社交媒体的“社交媒体 商务接待 共享”国美电器生态链。
2021年，国美电器将进一步推进和头顶部知名品牌、新势力知名品牌的全年度性发展战略级协作，新品发布、协同购置、股票大单承销、反方向订制的范畴和幅度会更高。除此之外，国美电器还将秉持着“GM规范 N”的海淘店家标准化服务承诺严格要求扩展外界协作，加快与质量有确保、产品有特点、互利共赢的外界第三方供应链管理对外开放协作。
坚信在没多久的未来，在国美电器万亿元经营规模的开放式、系统化、全面性的强悍供应链管理支撑点下，将来，国美电器将从服务平台、情景、內容、比赛、游戏玩法等层面推动游戏娱乐化零售，以线上平台为主导，以网上、线下推广双服务平台及直营和第三方外界供应链管理两轴推动，真真正正让顾客感受到“开心”消費。
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